为进一步强化项目现场质量安全综合管控力度，2023年5月25日至5月30日，浙江华杰工程咨询有限公司总工办组建检查组开展了为期5天的监理项目月度综合检查。公司董事长吴晓亲自带队，对公司所在项目进行自查自纠，助推生产提效。

根据公司部署，对金华四中教育集团高铁新城校区、金华市青春小学改扩建工程、浙江交通技师学院东扩工程、浙江星筑科技有限公司3号职工宿舍建设项目等项目工地进行巡查。

检查组通过查看施工现场、查阅台账资料、询问现场人员等方式，一是传达公司对项目各节点任务目标的阶段性部署要求及相关管理规定；二是围绕“五抓”管控，抓施工安全、抓工程质量、抓施工进度、抓形象宣传、抓疫情防控五个方面的工作，落地落实落细情况进行重点监督检查。对检查中发现的问题限时整改，对关键节点、重点部位的管控提出意见和建议。

公司定期开展项目现场施工月度综合检查，一方面可以总结验证项目阶段性推进成效，另一方面能不断的发掘新问题，通过持续性的计划、执行、检查、处理形成闭环管理，从而使项目管理方法和步骤更加条理化、系统化、图像化、科学化，确保每一个隐患、每一处问题都能得到及时、科学、合理、有效的处理，进一步提升施工现场管控水平，为公司实现高质量管理筑牢基础。