全过程工程咨询

由项目建设管理和一项或多项的项目专项咨询组成的咨询服务，包括项目建设管理和项目专项咨询两部分内容。

项目建设管理服务:

项目建设管理服务周期宜贯穿项目的全过程，主要包括项目策划、报批报建报验、合同管理、勘察管理、设计管理、技术管理、进度管理、质量管理、投资管理、安全生产管理、环境管理、信息管理、协调管理、风险管理和移交管理。

项目专项咨询服务:

项目专项咨询的内容应包括前期咨询、勘察、设计、招标采购、造价、监理、运行与维护和BIM服务等。

业务流程

业务承接----登记备案----组建项目组----项目实施-----项目验收----建立档案----回访总结