2021年11月24日晚，浙江华杰工程咨询有限公司十二楼会议室，公司监理部根据主管部门发文《关于全面加强建筑工地安全生产管理的紧急通知》精神，组织一场总监专题会议。公司总经理王天华、副总徐宏伟及各项目总监20余人参加。

会议针对文件精神，结合各自负责管理的项目情况展开了讨论。大家一致认为施工现场的危大工程是安全生产的重中之重，会议根据通知要求决定：对公司所有监理项目开展全面自查，自查重点为专项施工方案编制落实情况，以及施工现场模板支撑是否按规程搭设、深基坑支护是否到位、起重机械是否违规安装拆卸等问题隐患；对违反设计、技术和合同约定施工的现场情况责令进行整改；落实安全生产责任到岗到人情况、人员履职情况和特种作业人员持证等其他情况。

项目监理部应自查是否要按照法律法规及有关技术标准实施监理工作，是否按标准配置人员进驻施工现场，同时举一反三，系统排查整治重点领域风险隐患。务必做到，计划有落实、方案有依据、规范有流程、履职要到位，责任要到人。

副总徐宏伟指出，各位总监除需具备比较全面的专业知识外，还要有良好的沟通协调能力。在现场管理中要严格把关、资料要做到位（比如对于危大分项工程需有施工专项方案，并配有专项监理细则），人际交往上要注意方式方法，要对事不对人，要有理有据。最后提醒，冬季气候干燥，注意项目冬季用火、防火安全，做到“三宝四口五临边”防护等安全问题，都必须监管到位。

最后总经理王天华对学习此次会议精神做了总结指示，强调各项目监理部务必要以“湖畔里”项目事件为戒，深刻领会省、市领导批示精神，将主管部门文件精神传达到项目部每个人，同时参照通知要求马上落实自查，并把结果上报公司，公司再根据上报情况组织复查，复查结果不达标的，将内部通报批评，严肃处理。只有我们每个人时刻紧绷安全这个弦，才能保障项目安全、公司安全，社会安全，才能保障社会稳定、人民幸福。